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Beratungsprojekte |
Beauftragung von Kostenanalyse und Wertanalyse-Projekten im Bereich Automotive Die Business Diagnostik wurde für bei einem Automotive-Zulieferer zur Kostenoptimierung des Direkten Materials beauftragt. ... mehr |
Aktuelle Seminartermine |
Hier finden Sie alle aktuellen Termine zu den verschiedenen Seminaren, Workshops, Fachvorträgen und Veranstaltugen. ... mehr |
Seminarthemen |
Business Diagnostik schult Automotive-Zuliefer im Bereich Cost Engineering
Die Business Diagnostik wurde beauftragt die Kosten- und Wertanalyse-Abteilung eines Automotive-Zulieferer-Konzerns in Bereich Cost Engineering zu schulen.
Hier sehen Sie, welche Seminarthemen wir inhaltlich anbieten und abdecken. Ebenfalls bieten wir auf Kundenwunsch Individualseminare maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen an. ... mehr |
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Business Dagnostik in der Fachzeitschrift BIP (Best in Procurement)
Juli/August
Aktuelle Mitteilung - News - Aktuelles - Pressemitteilung - Allgemeines
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Kosten- und Wertanalyse ist der stärkste Einsparungshebel
In der Ausgabe Juli/August der Einkaufsfachzeitschrift BIP (Best in Procurement) beschreibt auf Seite 24 unser Geschäftsführer Roland Schweda als langjähriger Experte im Bereich Cost Engineering die Entwicklung des Value Management im Einkauf und in den Unternehmen.
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Dabei kommt eine Studie der Universität St. Gallen zu dem Schluß: Mit die höchsten Einsparungen im Einkauf werden durch eine Kosten- und Wertanalyse-Funktion erzielt! Roland Schweda kann dies mit seinen eigenen weltweiten Einsparungserfahrungen (Automotive, Mittelstand, Konzernen,...) nur bestätigen. "Das Cost Engineering perfekt und professionell angewandt liefert konkurrenzlos die höchsten Einsparungen im Einkauf und im Unternehmen". |
Augenblicklich versuchen immer mehr Unternehmen in Deutschland gezielt Fachexpertise von Extern ins Haus zu holen. Herr Schweda kann bereits heute einen Wandel in der Wahrnehmung in der deutschen Industrie beobachten: Das Thema "Value Management = Kosten- und Wertanalyse" wird inzwischen neben der Einkaufsleitung auch bei Vorständen und Geschäftsführern gezielt angefragt! "Wem wundert es", meint Roland Schweda, "mit klassischen Einkaufsthemen sind heute keine signifikanten Einsparungen mehr zu erzielen, während durch das Cost Engineering dem Unternehmen noch weitere hohe Einsparungen eröffnet werden!". |
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