| |
|
|
|
| |
Sie beschäftigen sich mit dem Aufbau eines strategischen Einkaufs. Folgende Themenstellung sind für die Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation hin zu einer Werttreiberfunktion unerlässlich.
- Zielentwicklung einer Werttreiberorganisation Einkauf
- Einführung eines Lead-Buyer-Konzepts
- Einführung eines Lieferanten-Management-Systems
- Einführung eines Lieferantenbeurteilungssystems
- Aufteilung strategischer und operativer Einkaufsaufgaben
|
|
- Einführung eines mustergültigen Einkaufscontrolling
- Aufbau eines Materialgruppen-Managements
- Einführung einer Kosten- und Wertanalyse
- Einkaufsroadmap zu einer Best-in-Class-Einkaufsorganistion
- Kapazitätsanalyse der Einkaufsorganisation zur Steigerung der Werttreiberthemen
|
|
|
| |
|
|
|
|
Allgemeines und News
