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Wir senken Ihnen die Kosten bevor die Serie startet
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Wir unterstützen Sie Ihre Einsparungsziele und Zielkosten während der Produktentwicklungsphase punktgenau zu erreichen. Wenn Sie dazu Aufgabenstellungen sehen, würden wir Sie gerne in Form eines Projektes beraten.
Hier einige Praxisbeispiele der Kosten- und Wertanalyse-Ansätze im Entwicklungsbereich:
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- Kostenführerschaft und Leistungsstärke als zentrales Ziel des Produktnachfolgers erzielen
- Design to Cost-Projekte zur Kostenführerschaft entwickeln
- Unterstützung des Target Costings im Entwicklungsbereich
- Identifizierung von Kosteneinsparungen im Projekteinkauf
- Kostenindikation, Kostenprognose und Kostensimulation
- Der Kostenvergleich von Fertigungstechnologien
- Ermittlung des Kostenoptimums im Stückzahlenverlauf
- Kosten-Benchmarking von Lieferanten / Preisentwicklungen
- Kosten-Simulation von Produktvarianten / des Kostenoptimums
- Kosten- / Wertanalyse in Dienstleistungsprojekten
- Wertsteigerungen und Wertoptimierungen von Schlüsselprojekten
- Projektleitung für Low Cost Design-Projekte
- Die Produktklinik im Entwicklungsbereich
- Die Zielkosten des Produktnachfolgers realisieren und absichern
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Falls Sie es wünschen Kontakt mit uns aufzunehmen, drücken diesen Link. ... mehr |
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Allgemeines und News
